Portfolio Manager Supply

Comprendre votre chaîne logistique

Sachez à qui vous avez affaire. Le Portfolio Manager Supply de D&B vous donne un aperçu immédiat du profil de vos dépenses et de vos bénéficiaires et de la répartition du risque au sein de votre portefeuille de fournisseurs.

Votre temps est précieux. Le Portfolio Manager Supply de D&B n’a qu’un objectif : vous en faire gagner. Il joint les données de vos fournisseurs à celles de la base de données de D&B pour vous donner un aperçu unique de votre portefeuille de fournisseurs. Vous pouvez ainsi localiser avec précision les principaux risques et les possibilités de consolidation. Avec le Portfolio Manager Supply, vous êtes averti des changements majeurs au sein de votre portefeuille de fournisseurs et pouvez ainsi prendre les mesures nécessaires à temps.

Le Portfolio Manager Supply vous fournit une réponse à des questions importantes telles que :

  • Comment le risque est-il réparti dans votre portefeuille ?
  • Quels sont vos fournisseurs et combien dépensez-vous pour chaque fournisseur ?
  • Quelle est votre exposition globale aux risques au sein d'un groupe ?
  • Combien dépensez-vous au sein d’un groupe global ?
  • Si le risque dans votre portefeuille connaît des fluctuations, est-il recommandé de répartir davantage vos achats entre plusieurs fournisseurs ?

Tableau de bord: un aperçu synoptique


La fonction Tableau de bord offre un aperçu immédiat des risques dans votre portefeuille de fournisseurs. Cette analyse constitue un excellent outil de rapport de gestion, mais en cliquant sur les détails, celle-ci se tranforme utilement en liste d’action. Vous pouvez également modifier le Tableau de bord avec les analyses que vous jugez les plus pertinentes.

Analyse de votre fichier fournisseurs


Cette analyse révèle avec qui vous traitez, où vos fournisseurs sont établis et combien vous dépensez par fournisseur. Vous recevez également une vision de votre modèle de dépenses par rapport au Score de Défaillance.

Découvrez des possibilités de consolidation


L’analyse des dépenses par structure de groupe et par code d’activités permet d’identifier des possibilités de consolidation. Fort de cette connaissance, vous êtes plus à même de conclure des conventions-cadres et de réduire le nombre de fournisseurs. En outre, vous pouvez renforcer votre position de négociation et réaliser des économies.

 

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Exemples de clients

  • Atlas Copco et D&B's Portfolio Manager Supply: le couple rêvé

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  • Projet de construction londonien

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Qu'en disent nos clients?

  • “Le Supply Portfolio Manager de Dun & Bradstreet nous offre bien plus que ce que nous attendions. D&B nous a même proposé une formation on-the-job !”

    MIke Callens, VP Sourcing at Atlas Copco
  • À une époque où jusqu’à 14 entreprises de construction par jour se déclaraient insolvables, pas une des milliers d’entreprises que nous avons contractés a fait faillite. Ce succès met en évidence combien le modèle financier que nous avons développé, utilisant les données de D&B, s’est maintenu.

    Head of supply chain management, London Construction Project

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